Car diriger une TPE ou une PME, c'est souvent manquer de temps, gérer l'urgence, porter seul les décisions, piloter une organisation qui repose trop sur le dirigeant tout en tentant de maintenir l'engagement des équipes.

BORDEAUX PILOTAGE CONSEIL accompagne les dirigeants à reprendre la maîtrise de leur organisation, à structurer leur management et à sécuriser la dimension humaine de leur entreprise.

Zone d'intervention :

Gironde - Bordeaux Métropole

Quelques témoignages de dirigeants

Nos Services en détail

Le Diagnostic organisationnel & managérial pour dirigeant

Contenu  :
Analyse de l'organisation.
Analyse des politiques managériales
Identification des freins et leviers
Priorisation des actions

🎯 Résultat :
Vision claire
Priorités définies
Plan d'action concret

L'Accompagnement stratégique du dirigeant

Objectif :
Aider le dirigeant à piloter plus sereinement son entreprise.

Axes d’intervention :
Structuration de l’organisation
Appui à la prise de décision
Clarification des rôles et responsabilités
Mise en place d’outils de pilotage
Accompagnement au changement

Accompagnement mensuel

avec engagement de 3 à 6 mois

Les missions particulières d'accompagnement en Organisation, Management et Ressources Humaines

Renforcer l'efficacité managériale, la cohésion des équipes et structurer les pratiques RH sans alourdir l'entreprise.

Exemples de forfaits thématiques :

• Appui aux managers de proximité
• Amélioration de la communication interne
• Développement du leadership
• Structuration des pratiques RH
• Fidélisation des collaborateurs

🎯 Résultat :
Des équipes plus engagées et alignées avec les objectifs de l'entreprise
Des managers plus afficaces
Une organisation RH sécurisée

Pourquoi choisir

BORDEAUX PILOTAGE CONSEIL ?

Une approche orientée dirigeant

Je ne propose pas uniquement du Conseil RH ou des solutions standards. J'accompagne le dirigeant, au coeur de son rôle, de ses décisions et de ses contraintes.

Une vision globale de l'entreprise

Organisation, management, ressources humaines : ces dimensions sont indissociables. Mon accompagnement vise à aligner l'humain, la structure et la performance.

Une expérience réelle de direction

Mon expertise s'appuie sur des années de management et de pilotage d'organisations, et non sur des modèles théoriques déconnectés du terrain.

Des solutions pragmatiques et applicables

Chaque recommandation est :

•  réaliste
•  adaptée à la taille de l'entreprise
•  immédiatement actionnable

Un ancrage local

Basé en Gironde, j'interviens auprès des dirigeants du territoire avec une connaissance fine des enjeux locaux.

Qui suis-je ?

Je m’appelle Fabrice LARRUE, fondateur de BORDEAUX PILOTAGE CONSEIL

Dirigeant et manager expérimenté, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants de TPE et PME de Gironde dans la structuration de leur organisation, le pilotage de leur activité et le renforcement de leurs pratiques managériales et RH.

Mon parcours m’a permis de piloter des équipes importantes, de conduire des transformations organisationnelles et d’améliorer durablement la performance des structures que j’ai dirigées.

Avec BORDEAUX PILOTAGE CONSEIL, je propose un accompagnement :

• pragmatique, centré sur la réalité du terrain,
• personnalisé, adapté à chaque entreprise,
• orienté résultats, au service du dirigeant et de ses équipes.

Mon objectif est simple :
👉 vous aider à reprendre la maîtrise de votre organisation pour piloter sereinement votre entreprise.